STUDIO DI PRODOTTO • TEAM ENGINEERING • AUTOMAZIONE AI
Non ci limitiamo a consigliare.
Realizziamo.
Dalla strategia di prodotto all'esecuzione ingegneristica, aiutiamo le aziende a progettare, costruire e scalare software - integrando AI e automazione nel modo in cui il business opera.
NDA disponibile · Nessun impegno finché non concordiamo che sia la scelta giusta.
Con chi lavoriamo
Affianchiamo leadership di prodotto e tecnica senior fin dal primo giorno - aiutandoti a lanciare un MVP in 3-4 settimane, costruire una cultura ingegneristica ed evitare rework costosi. Ideale per: Team as a Service (Dev+) o SaaS Product Studio.
Mettiamo a punto il tuo sistema di delivery - introducendo rigore nella roadmap, cadenza nei rilasci e metriche ingegneristiche misurabili perché la crescita non rompa il team. Ideale per: Leadership as a Service, spesso espandendosi in Dev+.
Identifichiamo le opportunità di automazione a maggiore impatto, costruiamo strumenti interni e riduciamo il carico di lavoro manuale del 30-50% - rendendo l'azienda più leggera e veloce. Ideale per: Leadership as a Service + delivery Dev+.
Guardaci in Azione
Come consegniamo
Il Nostro Lavoro
Casi Studio
La Situazione
Un'azienda di tecnologia per il turismo in rapida crescita, che gestiva una piattaforma di prenotazione alberghiera, aveva raggiunto una fase critica. La trazione iniziale del prodotto creava pressione per scalare le capacità della piattaforma, le integrazioni e l'affidabilità, continuando al contempo a rilasciare nuove funzionalità per partner e operatori.
Il Problema
Il prodotto era cresciuto rapidamente attorno a un piccolo team di ingegneria. Con l'aumento dell'adozione, il carico operativo, le integrazioni esterne e la complessità dell'infrastruttura rallentavano lo sviluppo della roadmap. Lo sviluppo di funzionalità, l'onboarding dei partner e i miglioramenti all'affidabilità della piattaforma competevano per le stesse risorse ingegneristiche limitate.
Cosa Abbiamo Costruito
Un team di prodotto cross-funzionale integrato, composto da ingegneri backend, specialisti di piattaforma e leadership tecnica di prodotto, che lavorava direttamente a fianco degli sviluppatori interni del cliente per espandere la capacità di delivery migliorando le fondamenta tecniche.
Il Risultato
In tre mesi il team ha consegnato 11 rilasci in produzione, migliorato significativamente la stabilità del sistema e ridotto gli incidenti infrastrutturali ricorrenti del 35%. L'architettura e il workflow di sviluppo della piattaforma sono stati rafforzati, consentendo all'azienda di accelerare lo sviluppo della roadmap e continuare a scalare il proprio marketplace ricettivo con maggiore fiducia.
"Lavorare con il team è stato un piacere assoluto. La loro competenza tecnica, dedizione e capacità di problem-solving sono state fondamentali per far avanzare il nostro progetto. Consegnano sistematicamente lavoro di alta qualità rispettando le scadenze e comunicano in modo efficace, rendendo l'intero processo fluido ed efficiente."
- , CEO - SaaS Settore Ricettivo, EU
La Situazione
Un brand fitness voleva lanciare la propria piattaforma di allenamento digitale per supportare programmi di palestra ibrida e coaching da remoto. L'azienda aveva forte trazione nella community ma nessuna capacità software interna.
Il Problema
La palestra si affidava interamente a pianificazione manuale, app di messaggistica e PDF generici di allenamento. I membri non avevano una piattaforma centralizzata per piani di allenamento, contenuti video o monitoraggio dei progressi - limitando la scalabilità e rendendo impossibile servire clienti remoti.
Cosa Abbiamo Costruito
Un SaaS fitness personalizzato con approccio mobile-first: app React Native, database di allenamenti e infrastruttura di distribuzione video ottimizzata per utenti mobile.
Il Risultato
La piattaforma è stata lanciata con programmi di allenamento strutturati, esercizi video e monitoraggio dei progressi. Nei primi 60 giorni ha raggiunto un tasso del 90% di utenti attivi e ridotto significativamente il carico amministrativo per i trainer.
La Situazione
Un'azienda di servizi europea che elaborava decine di fatture estere mensili doveva automatizzare la creazione di autofatture conformi - un processo manuale e soggetto a errori che coinvolgeva conversione valutaria, classificazione fiscale e adempimenti normativi.
Il Problema
Ogni fattura estera richiedeva molteplici passaggi manuali: identificare il fornitore, determinare il tipo corretto di documento fiscale, convertire la valuta usando i tassi ufficiali della banca centrale, registrare l'acquisto e creare l'autofattura in bozza. Gli errori rischiavano sanzioni fiscali. Il processo consumava oltre 10 ore di lavoro contabile al mese.
Cosa Abbiamo Costruito
Un workflow basato su chat con AI che accetta upload di fatture PDF, estrae dati strutturati, classifica i tipi di documento fiscale, recupera i tassi di cambio ufficiali con gestione delle festività, e crea automaticamente record fornitori e bozze di autofatture.
Il Risultato
Il tempo di elaborazione è calato del 90%. Lo sforzo contabile mensile si è ridotto di oltre 10 ore. Zero errori di classificazione nei primi tre mesi di operatività, con gestione automatica dei tassi di cambio incluso il fallback per weekend e festività.
La Situazione
Un fondatore non tecnico aveva costruito un MVP SaaS funzionante usando strumenti di coding AI in meno di tre settimane. Con una demo per investitori a 10 giorni di distanza, aveva bisogno di una revisione di sicurezza professionale prima di andare live con dati utente reali.
Il Problema
La ricognizione iniziale ha rivelato che i controlli di accesso al database erano disabilitati sulla maggior parte delle tabelle - una singola richiesta API non autenticata restituiva l'intera tabella utenti. Due chiavi API di terze parti erano esposte nel codice client-side, e le source map venivano servite in produzione, esponendo l'intero codice sorgente originale.
Cosa Abbiamo Costruito
Un piano di remediation prioritizzato che copriva implementazione di policy di accesso al database, migrazione di chiavi API sensibili a funzioni server-side, rimozione delle source map, hardening degli header di sicurezza e fix del flusso di autenticazione per imporre la validazione server-side.
Il Risultato
Tutti i 7 finding critici e ad alta severità risolti prima della demo per investitori. Policy di controllo accesso applicate al 100% delle tabelle del database. Chiavi API ruotate e spostate server-side.
La Situazione
Un'azienda software in crescita aveva promosso il loro sviluppatore più forte a CTO - ma il nuovo leader tecnico non aveva esperienza con la gestione ingegneristica, la delivery strutturata o la comunicazione con gli stakeholder. Il COO ha ingaggiato un mentorship di CTO frazionale esterno.
Il Problema
I bug in produzione venivano scoperti solo quando i clienti chiamavano per segnalarli. Non c'era monitoraggio degli errori, nessun processo di risposta agli incidenti e nessun framework di prioritizzazione. Le card entravano negli sprint senza criteri di accettazione o dimensionamento, e le decisioni architetturali venivano prese informalmente via chat senza documentazione.
Cosa Abbiamo Costruito
Un programma di mentorship di 90 giorni usando una metodologia di scoperta guidata: il CTO ricercava soluzioni indipendentemente, validava gli approcci in sessioni di pair architecture e implementava i cambiamenti con checkpoint di revisione settimanali. Introdotti monitoraggio strutturato degli errori, un sistema di delivery basato su card, una matrice di prioritizzazione bug e pratiche ingegneristiche AI-augmented.
Il Risultato
I bug silenti in produzione sono scesi quasi a zero dopo il deploy del monitoraggio. Il tempo medio di risoluzione è diminuito del 60%. Tutte le card passano ora una checklist strutturata di readiness prima di entrare nello sprint. Il CTO produce indipendentemente documenti di decisione architetturale e presenta la strategia tecnica alla leadership aziendale.
La Situazione
Una società di consulenza statunitense che gestiva molteplici engagement con clienti doveva ottimizzare la gestione dei progetti, la fatturazione e la riconciliazione finanziaria attraverso diversi strumenti operativi disconnessi.
Il Problema
L'azienda si affidava a sistemi disconnessi per gestione progetti, fatturazione ed elaborazione pagamenti. I team riconciliavano manualmente le fatture tra piattaforme di pagamento, fatturazione ricorrente e strumenti contabili - creando ritardi e sovraccarico operativo.
Cosa Abbiamo Costruito
Un ERP interno personalizzato che integra workflow di gestione progetti, sistemi di fatturazione, elaborazione pagamenti, contabilità e riconciliazione automatizzata delle fatture ricorrenti.
Il Risultato
Il carico amministrativo è calato di circa il 60%, mentre la riconciliazione delle fatture che prima richiedeva ore di controlli manuali è diventata in gran parte automatizzata. L'azienda ha ottenuto visibilità in tempo reale su performance dei progetti, tracciamento dei ricavi e produttività operativa.
"Abbiamo avuto il privilegio di lavorare con questo team su molteplici progetti, ed è sempre stata un'esperienza davvero gratificante. Portano una visione chiara, pensiero strategico e uno spirito collaborativo che rende ogni engagement un successo."
- , Tech Consultancy Company, US
Cosa Facciamo
Come aiutiamo
Team di Prodotto Dedicati
Un team di prodotto integrato che pianifica, costruisce e consegna ogni sprint.
Sviluppo SaaS Personalizzato
Sviluppo di prodotto end-to-end - da zero al lancio e oltre.
AI & Automazione Aziendale
Automazione dei processi, integrazione di sistemi e agenti AI - orchestrati end-to-end.
Audit di Sicurezza Vibe-Code
Audit di sicurezza che coprono OWASP Top 10 e OWASP Top 10 per LLM - così vai in produzione con fiducia.
CTO Frazionale & Strategia
Leadership senior di prodotto e tecnica integrata nel tuo team.
Italy·
UK·
US·
Luxembourg·
Portugal·
Lithuania·
Singapore·
MexicoRisultati dei Clienti
“Abbiamo sempre avuto il grande problema che quando uno sviluppatore se ne va, rimaniamo senza la capacità di continuare il lavoro. Con la loro leadership unica che gestisce diversi sviluppatori, non abbiamo avuto interruzioni. Hanno fatto un lavoro straordinario nel comprendere come funziona il nostro sistema complesso e andare dritti al punto. Diventerà una relazione per sempre - non c'è altra opzione.”
Pronto a rimettere tutto in moto?
Prenota una strategy call. Se non siamo il partner giusto, te lo diremo subito.